今と昔（2次研修編）
先週まで2014年度新入社員2次研修が行われていましたが、今回はそれに併せて「10年前の2次研修と今年の2次研修の違い」を見てみたいと思います。
下の写真が10年前の2次研修風景…
そして今年…
当時は研修センターも開発センターもなく、会議室や機材置き場を用いて行っていましたが、やはり大きく異なるのは受講者数！
当社規模がここ10年で大きく変わったことを実感する写真です…
2次研修 スタート！
先日、7月28日（月）より2014年度新入社員2次研修がスタートしました！
今年の夏も当然ですが暑い…(+o+)。
そんな中、約4ヶ月ぶりに集合しましたが学生気分が抜けたどころかベテラン的な雰囲気を漂わせてる者、髪型がまったく変わってしまっていて（いい意味で）
「あなた、ダレ？(?_?)」
と、顔を二度見しないと誰だか分からない者（スミません…）など、別の意味で『個性』が出ています(^^♪
まず最初に、能登原専務よりこれまでの労いの言葉と談話が行われ…
その後、さっそく研修へ…
入社時研修はピッカピカの作業着に身を包んでいましたが、わずか4ヶ月とは言え、実際に各現場で業務に携わってきた分、いい味？を醸し出していました(^○^)
まだ研修は始まったばかり…体調には十分注意しながらがんばってください(^^)/
自衛隊 体験入隊！
今年も新入社員研修の恒例？となりつつある、自衛隊体験入隊に参加しました！
年々参加する企業は増え、広報の方の話によると小倉駐屯地では昨年の37社から45社に増え、当社が参加する日（4/2～4）は200名近くとのこと。
「集団生活の中で規律や礼儀など、社会人としての自覚を基礎知識を身につけてもらう」
といった点から、当社では18年前から！参加しています。
今日で同入隊も終了し、明日からは社内研修が再び行われます。
あと２週間、頑張っていきましょー！！
育成リーダー報告会
今回は、1月中旬に実施された2013年度冬期研修の1つ、「育成リーダー報告会」についてお話ししたいと思います。
当社では、新入社員育成制度の一環として「育成リーダー制度」を導入しており、入社してからこれまでの間、ブラザーと共に取り組んできたことなどを発表する場を設けています。
これを称して「育成リーダー報告会」と呼んでいます。
そこで発表資料として、事前にPowerPointをリーダーと共に作成し、所属先で諸先輩方の前に予行練習を行い（行っているのかな？）、報告会当日、本社役員／管理職の方々の前で発表します♪
創意工夫をこらした資料を基に発表します♪
あと2ヶ月弱で2014年度新入社員が入社します。
その際は自身の体験や問題点などを踏まえ、後輩育成をお願いしまーす(^_^)
2013年度 冬季研修(^.^)
今回は、先日行われた「新入社員冬季研修」についてお話したいと思います。
1月14日、各所から2013年度新入社員が続々と研修センターへと集合～！！
今回の研修の主目的は３つ！！
・育成リーダー報告会
・技術力向上
・先輩になるにあたっての心構え
『育成リーダー制度』とは、新入社員1人につき若手の先輩が2名程度、「リーダー」として技術／生活面での指導・サポートを行う当社独自？の人財育成プログラムとなっています(^o^)
それに伴い、新入社員とリーダーと「目標」を定め、共に約1年、取り組んでいきます…
そして、その成果を発表するのが、『育成リーダー報告会』なのです♪
今後必要となるプレゼンテーション能力向上の目的もあり、パワーポイントを使って発表を行います。
ポインタを持つ手が震えるほど（比喩ではなく本当に震えていたり・・・）緊張する姿も見られましたが、しっかりと取り組みについて発表されていましたv（＾＾）v
早いものであと２ヶ月で次の新入社員が入ってきます！
先輩となるにあたって自己の振り返り、そして、必要な知識や技術を身につけてもらう大変中身の濃い研修でした。
